【文春報】森岡毅氏率いる「刀」から主力メンバー5人が離脱。共同創業者クラスも含まれる模様。
さらにお台場のイマーシブ・フォート東京が2月末で閉業し62億円の赤字を計上。沖縄の『ジャングリア』も不入りで倒産危機の報道。
これマジ？USJの救世主でも自社経営は無理だったんか？
>>1
うわあああああああ！！マジかよ。マーケティングの神様じゃなかったんか。
>>2
結局、他人の金（USJ）を使って派手にやるのは得意だったけど、自分の金でやると慎重になりすぎて失敗したパターンか。
>>1
主力5人離脱ってのが決定打だな。これ、戦略を実務に落とし込んでた連中だろ。森岡氏の『予言』を実現させる実行部隊がいなくなったらただのコンサル屋に戻るしかない。
ジャングリア行ったけど、アクセス悪すぎて草生えたわ。那覇から遠すぎんだろ。
>>5
名護のさらに先だからな。ヤンバルの森にポツンとあるだけで、周りに何もないし。リピーターつく要素がないわ。
イマーシブ・フォート東京、2年で閉鎖は早すぎワロタw
跡地の居抜き物件で初期投資抑えたはずなのに62億も赤字出すってどういうことだよ。
>>7
没入体験（笑）とか意識高い系にしか刺さらんかったな。普通にジェットコースター作ればよかったのに。
まぁでもUSJ再建したのは事実だし、ジャングリアもこれから夏休みで挽回するでしょ。倒産とか大げさすぎ。
>>9
甘い。官報に出てたけど累積損失62億だぞ。ジャングリアの総事業費700億のうち、クールジャパン機構（税金）が80億も突っ込んでる。これがコケたら政治問題になるレベル。
>>10
うわ、またクールジャパン案件かよ…呪われてんなあそこ。
森岡さんの「数学的マーケティング」って結局なんだったの？w
>>12
「勝つ確率の高いところにリソースを集中させる」手法。USJみたいに元々の資産（認知度・立地）がある場所には効いたけど、ゼロから更地に客を呼ぶのはまた別の能力が必要だったってこと。
>>13
説得力ある。ジャングリアは「確率」じゃなくて「博打」だったのか。
主力メンバー5人が逃げ出すってことは、内部の空気相当悪いんだろうな。森岡氏のワンマンに耐えきれなくなったか？
>>15
文春の記事だと「エゾシカの写真」がどうのこうのって書いてあったな。iftの開業準備の時に色々あったらしい。現場は疲弊してたんだろう。
これからは地方再生の時代だし、ジャングリアみたいな挑戦は応援すべきだろ。お前ら叩きすぎ。
>>17
応援はするけど、金は落とさないのが5ちゃんねらーやで。
結局、ハリーポッター誘致しただけの人だったんかな。西武園ゆうえんちも最近聞かないし。
>>19
西武園も減損出してるよ。刀が関わった案件、最初は話題になるけど持続しないんだよな。短期的なブーストは得意だけど、運営力が伴ってない印象。
「マーケティングとは、組織そのものを動かすことだ」って本に書いてあったけど、自分の組織が空中分解しててワロタ。
>>21
草。一番のマーケティング対象をミスったな。
ジャングリアの「グラビティ・ドロップ」乗りたかったけど、倒産する前に行かないとダメか？
>>23
今月末でIFT閉まるから、まずはそっち行ってやれよw 62億の赤字の一部になってこい。
真面目な話、刀が潰れたら日本の観光投資は一気に冷え込むぞ。銀行も「マーケティングなんて虚業だ」って判断して金貸さなくなる。これは日本の損失だよ。
>>25
まぁ、盛りすぎた実力が適正価格に戻るだけだろ。森岡氏の講演料も下がるかな。
WBSのインタビューで「大反省が必要」って言ってた時の森岡さん、目が死んでたもんな。あの自信満々な姿はもう見れないのか。
>>27
でもまた2、3年したら「どん底からのV字回復マーケティング」とか言って本出してそう。
>>28
それだ！！w 失敗すらコンテンツにするのが最強のマーケターやな！！
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