三井住友海上プライマリー生命が昨日26日、銀行出向者による他社情報の不正取得について詳細を公表した。9つの金融機関で計92件の情報を取得、社内の役員を含む78名で共有していたとのこと。手口も私用スマホでの撮影など悪質で、3月末までに全出向者37人を引き揚げるという異例の事態。これ、生保業界全体のビジネスモデルが終わる予兆じゃないか？
>>1
単なる情報漏洩ではなく、独占禁止法の「取引妨害」に抵触する可能性が極めて高い。他社の未公開の商品改定資料を事前に得て営業戦略を練る行為は、公正な競争環境を根本から破壊している。MS&ADグループ全体のガバナンス欠如が露呈した形だ。
>>2
外資系生保のメットライフなども調査中らしいが、業界全体で3,500件超えは異常。損保の価格カルテル問題に続いて、生保もこれか。日本の金融業界のコンプラ意識はどうなってるんだ。
>>1
今回の件で最も深刻なのは「情報のシェルター」であるべき銀行の信頼性低下。銀行が代理店として中立であるべきなのに、特定メーカーの出向者に他社の手の内を覗かせていたわけだから、銀行側の管理責任も厳しく問われるだろうな。
>>4
出向者全員引き揚げって、事実上の「銀行窓販モデルの敗北宣言」だろ。人を出して、情報取って、数字を作るっていう昭和・平成のやり方が2026年になってようやく強制終了させられた。
>>1
公表資料を読むと、共有先が78名にのぼる点が非常にまずい。一部の暴走ではなく、組織的に「他社の情報は取ってきて当たり前」という空気があった証拠。公取委が本格的に動けば、制裁金だけでなく業務改善命令も避けられない。
>>6
「スパイ活動」が常態化してたってことだよね。出向先でスキャナー使ってデータ化したり、スマホでパシャパシャやってたとか、工作員レベルの動きで笑えない。
>>2
親会社のMS&ADの株価への影響も気になるが、それ以上に「生保4社＋プライマリー」という主要プレーヤーが全滅したことで、商品開発の競争原理が変わる可能性がある。中立性を担保するための新ルールが金融庁から出るだろう。
>>8
結局、消費者が知らないところで、自分たちの最適な保険選びが歪められていたのが一番の問題。代理店手数料が高い商品を売るために、ライバルの動向を盗み見るとか、顧客不在も甚だしい。
>>1
欧州の基準なら、この規模の組織的不正は即刻ライセンス停止レベルの議論になる。日本の金融庁がどこまで踏み込んだ行政処分を下せるか、海外の投資家も注視しているぞ。
>>5
銀行側も、出向者を受け入れることで人件費を浮かせていた側面がある。このギブ・アンド・テイクの関係が腐敗の温床。出向者を一斉に引き揚げれば、今度は銀行側の窓口運営が回らなくなるリスクもあるな。
>>11
人手不足の折に全員撤退は、銀行にとってもダメージでかい。でも、これだけ真っ黒な実態が出たら、もう受け入れ続けるのは不可能だろう。
>>1
まあでも、営業の世界じゃこれくらいの情報収集はどこでもやってるんじゃないの？
>>13
「営業の努力」と「受託情報の不正取得」は明確に別物です。今回は代理店という優越的地位を利用し、守秘義務がある情報を組織的に持ち出したわけですから、明白な法令違反。他業界の感覚で語るのは危険です。
>>14
未公開の商品資料を数ヶ月前に抜いてたってのは、インサイダー取引に近い悪質さを感じる。新商品の優位性を事前に潰せるわけだからな。
>>8
今回の不祥事で、生保各社はDX化を急がざるを得ない。人間に頼った「ウェットな関係」での販売網がリスクになった以上、AIによる中立的な比較提案システムなどへの移行が加速するだろう。
>>16
AI提案になっても、そのアルゴリズムに特定社のバイアスがかかってたら同じことだけどな。透明性の確保が最優先。
>>1
藏田社長の報酬返上だけで済む話じゃないだろう。金融庁は業務改善命令だけじゃなく、一部業務停止まで踏み込む可能性もゼロではない。損保ジャパンの時のような厳しい姿勢が求められている。
>>2
MS&ADはガバナンスのリスクプレミアムを織り込む必要がある。今後の金融庁の動き次第では、株主代表訴訟の対象にもなりかねない事案だ。海外勢はパッシブ運用以外は一旦引き上げる動きが出るかもな。
>>11
銀行側の管理がザルすぎるのも問題。出向者に自由にシステムを触らせたり、資料を持ち出し放題にさせていた内部統制の不備は、銀行側の行政処分対象にもなるはず。
>>20
三井住友銀行含め、メガバンクや地方銀行の責任も重大。生保だけが悪いというトーンで幕引きを図るのは無理がある。
>>1
3月末で全員引き揚げって、あと1ヶ月しかないけど現場は混乱するだろうな。引き継ぎもまともにできるのか？
>>22
混乱させてでも引き揚げざるを得ないほど、独禁法上のリスクが深刻だということ。このまま出向を継続させれば、不正取得が継続しているとみなされ、被害額（他社の営業損失）が膨らみ続ける可能性があるからだ。
>>23
なるほど、損切りとしての全数引き揚げか。経営判断としては正しいが、これまでの放置があまりにも長すぎた。
>>1
2021年から2024年まで継続してたってことは、もう文化として定着してたんだろうな。「有益な情報を取ってくるやつが仕事ができる奴」という評価軸があったんだろう。
>>25
その情報をメールで共有された78人は、誰一人として「これ不適切じゃないですか？」と言わなかった。この沈黙の螺旋こそが組織的な腐敗の正体。
>>1
これ、他の外資系生保とかも戦々恐々としてるんじゃないか？もし自分たちの情報が盗まれていた側だったら、損害賠償請求も検討するだろうし。
>>27
既に業界内では疑心暗鬼が広がっている。特に銀行窓販に注力している外資系は、日本の大手損保系・生保系の「人出し」による不透明なシェア拡大に不満を持っていたから、徹底的に追及する構えを見せるはずだ。
>>28
金融庁が「生保・損保は一蓮托生」として、金融グループ全体への査察を強化するのは必至。2026年は金融業界の「大掃除」の年になりそうだな。
>>1
「スパイ活動」なんてキャッチーな言葉が飛び交うのは、日本の金融史でも稀な不名誉な事態。信頼回復には10年はかかるぞ。
>>30
いや、10年どころか、窓販というビジネス自体が別の形に取って代わられるよ。スマホで直接契約が当たり前になる中で、対面窓口の存在意義が問われていた矢先のこれだから、トドメを刺した格好。
>>1
ところで、取得した92件の情報の中に、顧客の個人情報は含まれてなかったの？
>>32
公表上は「他社の販売実績」や「商品資料」が主で、個人を特定する情報の流出は確認されていないとしている。しかし、組織的に他社の実績を追っていた以上、どの顧客が他社に流れたかというレベルの情報には触れていた可能性が高く、精査が必要。
>>33
もし個人情報まで紐づいてたら、プライバシーマークの取り消しとか、もっとえげつない処分になるな。
>>1
MS&ADの株、朝から売り気配強いな。不透明感が強すぎて、買い向かうには材料が少なすぎる。
>>35
短期的にはリバウンドあるかもしれないけど、中長期的にはESG投資の枠組みから外されるリスクがあるから、機関投資家は手を出せないだろうね。
>>36
ガバナンスが機能していない企業は、今の市場では徹底的に叩かれる。特に金融機関は信頼が全て。
>>1
他社が生保4社でも発覚済みってことは、結局みんなやってた「赤信号みんなで渡れば」状態だったわけだ。
>>38
護送船団方式時代の悪しき慣習が、令和のデジタル社会でも温存されていた構造的な問題です。競争が激化する中で、倫理よりも目先の数字を優先するインセンティブが働きすぎた結果でしょう。
>>39
デジタル技術（スキャナー、スマホ）を悪用して、アナログなスパイ行為をしてるのが皮肉だな。
>>1
金融庁、今回はマジで怒ってると思うぞ。生保、損保、銀行の三つ巴の不正構造なんだから。
>>41
行政処分が出るとしても、全社一斉にやったら業務が止まるから、順次厳しいのを出していくんだろうな。見せしめも含めて。
>>1
三井住友海上プライマリーが先陣を切って「全員引き揚げ」を決めたのは、せめてもの延焼食い止め策か。
>>43
被害を最小限にするにはこれしかない。ただ、引き揚げた37名の今後のキャリアはどうなる。会社からの指示で動いていたのなら、彼らもまた被害者と言えるが、世間の目は厳しいだろう。
>>44
現場の人間だけを切り捨てて、役員は報酬返上だけで済ませる。いつもの日本企業のパターンになりそうで嫌だな。
>>1
今後、銀行で保険に入る時「この説明してる人は出向者じゃないですよね？」って確認しなきゃいけないのか。
>>46
そもそも出向者がいなくなるんだから、銀行員自身が勉強して売るしかなくなる。でも彼らは投資信託やらローンやらで忙しいし、保険の質が落ちる可能性もあるな。
>>47
それが本来の姿だよ。特定社の人間が入り込んで自社商品を有利にするのは、代理店制度の否定でしかない。
>>1
このニュース、もっと大きく報道されるべき。一般の加入者にとっては、知らない間に不利益を被ってた可能性があるんだから。
>>49
今回の件で「銀行窓販＝不透明」というレッテルが貼られた意義は大きい。業界は痛みを伴う改革を迫られるが、それは巡り巡って消費者の利益に資するはず。生保業界の膿を出し切る絶好の、そして最後の機会になるだろう。
>>50
結局、保険業界の「常識」が世間の「非常識」だったっていう、いつもの結末だと思っている人は多そうだな。
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